Vinod Khosla om riktig måte å gjennomføre en forretningsplan på Vinod Khosla, som grunnla Sun Microsystems og Khosla Ventures, liker å si: "Vær sta med visjonen din, men vær veldig fleksibel med taktikken din." Han forklarer hva han mener med dette: "Det er viktig å ha en visjon om hvor du prøver å gå, men hvordan du kommer dit er en rekke eksperimenter... Det entreprenører gjør, er effektiv resonnering. De har en stor visjon, men de prøver ikke å komme dit i ett sprang... Du tar et steg i riktig retning for å samle flere ressurser, og så prøver du neste eksperiment... Du prøver å samle ressurser til neste steg, hvert steg — ikke gjøre hele greia i ett steg." Dette, mener Vinod, er en av grunnene til at det å samle inn for mye penger kan lede gründere på villspor: "Folk som samler inn for mye penger får for mye tro på sin egen plan, som vanligvis er tull. Den riktige måten å lage en forretningsplan på er fleksibel planlegging: ha en visjon, men planlegg de neste 3-6 månedene for å teste alle antakelser du har. En forretningsplan handler om å teste alle antakelser. Selv om du er sikker på at det er sant, test det hvis du kan i markedet ved å gjennomføre et eksperiment.» Han gir en annen analogi for poenget han prøver å få frem: "Du vil sikte mot Mount Everest, men ingen har noen gang kommet til Mount Everest uten å komme til baseleiren først. Du bygger en baseleir av et stabilt sted hvor du har lært mye og hvor du kan holde deg flytende en stund... Kanskje du når kontantstrøms-breakeven på basecampen. Men du vil sette opp baseleir der det hjelper deg å speide ut veien til Mount Everest.» Videokilde: @StartupGrind (2015)