Vinod Khosla om rätt sätt att genomföra en affärsplan Vinod Khosla, som grundade Sun Microsystems och Khosla Ventures, brukar säga: "Var envis med din vision, men var verkligen flexibel med dina taktiker." Han förklarar vad han menar med detta: "Det är viktigt att ha en vision om vart man vill gå, men hur man tar sig dit är en serie experiment... Det entreprenörer gör är effektivt resonemang. De har en stor vision, men de försöker inte ta sig dit i ett enda hopp... Du tar ett steg i rätt riktning för att samla fler resurser och försöker sedan nästa experiment... Du försöker samla resurser för nästa steg, varje steg — inte göra hela processen i ett steg." Detta, menar Vinod, är en av anledningarna till att för mycket insamling kan leda grundare på vilse: "Folk som samlar in för mycket pengar får för mycket förtroende för sin egen plan, vilket oftast är struntprat. Det rätta sättet att göra en affärsplan är flex-planering: ha en vision, men planera de kommande 3–6 månaderna för att testa varje antagande du har. En affärsplan handlar om att testa varje antagande. Även om du är säker på att det är sant, testa det om du kan på marknaden genom att göra ett experiment." Han ger en annan liknelse för poängen han försöker göra: "Du vill sikta på Mount Everest, men ingen har någonsin kommit till Mount Everest utan att först komma till baslägret. Du bygger ett basläger som en stabil plats där du lärt dig mycket och där du kan hålla dig flytande ett tag... Kanske når du cashflow-breakeven vid baslägret. Men du vill slå upp basläger där det hjälper dig att spana in vägen till Mount Everest." Videokälla: @StartupGrind (2015)