Vinod Khosla về cách thực hiện một kế hoạch kinh doanh đúng cách Vinod Khosla, người sáng lập Sun Microsystems và Khosla Ventures, thường nói: “Hãy kiên định với tầm nhìn của bạn, nhưng hãy thật linh hoạt với các chiến thuật của bạn.” Ông giải thích ý nghĩa của điều này: “Điều quan trọng là có một tầm nhìn về nơi bạn đang cố gắng đến, nhưng cách bạn đến đó là một loạt các thí nghiệm… Những gì các doanh nhân làm là lý luận hiệu quả. Họ có một tầm nhìn lớn, nhưng họ không cố gắng để đến đó trong một bước nhảy vọt… Bạn thực hiện một bước đi đúng hướng để có thể thu thập thêm tài nguyên và sau đó thử thí nghiệm tiếp theo… Bạn cố gắng thu thập tài nguyên cho bước tiếp theo, từng bước — không làm toàn bộ trong một bước.” Vinod tin rằng đây là một trong những lý do việc huy động quá nhiều tiền có thể dẫn đến sự lạc lối cho các nhà sáng lập: “Những người huy động quá nhiều tiền thường có quá nhiều sự tự tin vào kế hoạch của chính họ, điều này thường là BS. Cách đúng để thực hiện một kế hoạch kinh doanh là lập kế hoạch linh hoạt: có một tầm nhìn, nhưng lập kế hoạch cho 3-6 tháng tới để kiểm tra mọi giả định bạn có. Một kế hoạch kinh doanh là về việc kiểm tra mọi giả định. Ngay cả khi bạn chắc chắn rằng nó đúng, hãy kiểm tra nếu bạn có thể trong thị trường bằng cách thực hiện một thí nghiệm.” Ông đưa ra một phép ẩn dụ khác cho điểm mà ông đang cố gắng truyền đạt: “Bạn muốn nhắm đến đỉnh núi Everest, nhưng không ai từng đến đỉnh núi Everest mà không đến trại căn cứ trước. Bạn xây dựng một trại căn cứ ở một nơi ổn định nơi bạn đã học được nhiều điều và nơi bạn có thể tạm thời đứng vững trong một thời gian… Có thể bạn đạt được điểm hòa vốn dòng tiền tại trại căn cứ. Nhưng bạn muốn thiết lập trại căn cứ ở nơi giúp bạn xác định con đường đến đỉnh núi Everest.” Nguồn video: @StartupGrind (2015)