Винод Хосла о правильном способе реализации бизнес-плана Винод Хосла, основатель Sun Microsystems и Khosla Ventures, любит говорить: "Будьте упрямы в отношении вашего видения, но будьте действительно гибкими в своих тактиках." Он объясняет, что он имеет в виду: "Важно иметь видение того, куда вы стремитесь, но как вы туда доберетесь — это серия экспериментов… То, что делают предприниматели, — это эффектуальное рассуждение. У них есть большое видение, но они не пытаются достичь его одним прыжком… Вы делаете шаг в правильном направлении, чтобы привлечь больше ресурсов, а затем пробуете следующий эксперимент… Вы пытаетесь привлечь ресурсы для следующего шага, на каждом шаге — не делать все за один шаг." Винод считает, что это одна из причин, по которой сбор слишком большого количества денег может сбить основателей с толку: "Люди, которые собирают слишком много денег, получают слишком много уверенности в своем плане, который обычно является чепухой. Правильный способ составления бизнес-плана — это гибкое планирование: иметь видение, но планировать следующие 3-6 месяцев, чтобы протестировать каждое ваше предположение. Бизнес-план — это тестирование каждого предположения. Даже если вы уверены, что это правда, протестируйте это, если можете, на рынке, проведя эксперимент." Он приводит еще одну аналогию для объяснения своей точки зрения: "Вы хотите стремиться к Эвересту, но никто никогда не добирался до Эвереста, не достигнув сначала базового лагеря. Вы строите базовый лагерь в стабильном месте, где вы многому научились и где можете немного плыть на месте… Возможно, вы достигнете безубыточности в базовом лагере. Но вы хотите установить базовый лагерь, который поможет вам наметить путь к Эвересту." Источник видео: @StartupGrind (2015)