Вінод Хосла про правильний спосіб реалізації бізнес-плану Вінод Хосла, засновник Sun Microsystems і Khosla Ventures, любить казати: «Будь впертим у своєму баченні, але дуже гнучким у тактиці.» Він пояснює, що має на увазі: "Важливо мати бачення, куди ти намагаєшся потрапити, але шлях до цього — це низка експериментів... Те, що роблять підприємці — це ефективно мислення. У них велике бачення, але вони не намагаються досягти цього одним кроком... Ви робите крок у правильному напрямку, щоб залучити більше ресурсів, а потім спробуєте наступний експеримент... Ти намагаєшся залучити ресурси для наступного кроку, кожного кроку — а не робити все за один крок.» Вінод вважає, що саме це одна з причин, чому надмірне залучення коштів може збити засновників з пантелику: "Люди, які збирають занадто багато грошей, надто впевнені у власному плані, що зазвичай нісенітниця. Правильний спосіб створити бізнес-план — гнучке планування: майте бачення, але плануйте наступні 3-6 місяців, щоб перевірити всі свої припущення. Бізнес-план — це перевірка кожного припущення. Навіть якщо ти впевнений, що це правда, перевір це на ринку, проведучи експеримент.» Він наводить ще одну аналогію для думки, яку намагається донести: "Ти хочеш стріляти на Еверест, але ніхто ніколи не дістався до Евересту, не діставшись до базового табору. Ти будуєш базовий табір у стабільному місці, де багато чого навчився і де можеш трохи триматися на воді... Можливо, у базовому таборі ви досягнете беззбитковості грошового потоку. Але тобі потрібно облаштувати базовий табір, щоб він допомагав тобі проглядати шлях до Евересту.» Відеоджерело: @StartupGrind (2015)