Vinod Khosla sobre a maneira correta de executar um plano de negócios Vinod Khosla, fundador da Sun Microsystems e da Khosla Ventures, gosta de dizer: "Seja obstinado com sua visão, mas seja realmente flexível nas táticas." Ele explica o que quer dizer com isso: "É importante ter uma visão de onde você está tentando ir, mas como chegar lá é uma série de experimentos... O que os empreendedores fazem é raciocínio eficaz. Eles têm uma visão grande, mas não tentam chegar lá de uma vez só... Você dá um passo na direção certa para conseguir mais recursos e então tenta o próximo experimento... Você tenta reunir recursos para o próximo passo, para cada passo — não fazer tudo de uma vez só." Isso, acredita Vinod, é uma das razões pelas quais levantar dinheiro demais pode levar os fundadores ao erro: "Pessoas que arrecadam dinheiro demais ganham confiança demais no próprio plano, o que normalmente é besteira. A maneira correta de fazer um plano de negócios é o planejamento flexo: tenha uma visão, mas planeje os próximos 3 a 6 meses para testar todas as suas suposições. Um plano de negócios é sobre testar todas as suposições. Mesmo que tenha certeza de que é verdade, teste se puder no mercado fazendo um experimento." Ele faz outra analogia para o ponto que está tentando fazer: "Você quer mirar no Monte Everest, mas ninguém nunca chegou ao Monte Everest sem chegar primeiro ao acampamento base. Você constrói um acampamento base em um lugar estável onde aprendeu muito e onde pode ficar à tona por um tempo... Talvez você chegue ao ponto de equilíbrio de fluxo de caixa no acampamento base. Mas você quer montar um acampamento base para ajudar a explorar o caminho até o Monte Everest." Fonte do vídeo: @StartupGrind (2015)