Vinod Khosla o właściwym sposobie realizacji planu biznesowego Vinod Khosla, który założył Sun Microsystems i Khosla Ventures, lubi mówić: „Bądź uparty w swojej wizji, ale naprawdę elastyczny w swoich taktykach.” Wyjaśnia, co ma na myśli: „Ważne jest, aby mieć wizję, dokąd zmierzasz, ale jak tam dotrzesz, to seria eksperymentów… To, co robią przedsiębiorcy, to rozumowanie efektywne. Mają wielką wizję, ale nie próbują tam dotrzeć jednym skokiem… Robisz krok w dobrym kierunku, aby zdobyć więcej zasobów, a następnie próbujesz następnego eksperymentu… Starasz się zdobyć zasoby na następny krok, na każdym kroku — nie robić wszystkiego w jednym kroku.” Vinod uważa, że to jedna z przyczyn, dla których zbyt duża ilość pieniędzy może wprowadzić założycieli w błąd: „Ludzie, którzy zbierają zbyt dużo pieniędzy, zyskują zbyt dużą pewność w swoim planie, który zazwyczaj jest bzdurą. Właściwy sposób na zrobienie planu biznesowego to elastyczne planowanie: mieć wizję, ale zaplanować następne 3-6 miesięcy, aby przetestować każde założenie, które masz. Plan biznesowy polega na testowaniu każdego założenia. Nawet jeśli jesteś pewien, że to prawda, przetestuj to, jeśli możesz, na rynku, przeprowadzając eksperyment.” Podaje inną analogię dla punktu, który próbuje przekazać: „Chcesz dążyć do Mount Everest, ale nikt nigdy nie dotarł do Mount Everest bez dotarcia najpierw do obozu bazowego. Budujesz oboz bazowy w stabilnym miejscu, gdzie dużo się nauczyłeś i gdzie możesz przez jakiś czas utrzymać się na powierzchni… Może osiągniesz równowagę przepływu gotówki w obozie bazowym. Ale chcesz ustawić oboz bazowy w miejscu, które pomoże ci zarysować ścieżkę do Mount Everest.” Źródło wideo: @StartupGrind (2015)