khi bạn tuyển dụng, bạn nên ánh xạ mỗi người vào bốn biến số này: - khẩu vị rủi ro (họ có thể xử lý bao nhiêu sự mơ hồ trước khi hoảng sợ) - định hướng rủi ro (họ tạo ra rủi ro hay khai thác nó) - sở thích thời gian (thích dopamine ngắn hạn hay lợi ích trì hoãn) - nhu cầu về địa vị (họ có thể hoạt động mà không cần sự xác nhận từ bên ngoài) mọi người không tham gia vào các công ty, họ tham gia vào các chế độ rủi ro. nếu bạn không đồng bộ hóa những điều này, bạn sẽ gặp rắc rối.