kiedy zatrudniasz, powinieneś przypisać każdą osobę do tych czterech zmiennych: - apetyt na ryzyko (jak dużo niepewności są w stanie znieść przed paniką) - orientacja na ryzyko (czy tworzą ryzyko, czy je arbitrażują) - preferencje czasowe (krótkoterminowa przyjemność vs opóźniona wypłata) - potrzeba statusu (czy mogą działać bez zewnętrznej walidacji) ludzie nie dołączają do firm, dołączają do reżimów ryzyka. jeśli źle je dopasujesz, czeka cię zła przygoda.