1/ Chúng tôi đã suy nghĩ về cách nói về Hadron vào năm 2025. Không phải như một bản cập nhật công ty. Không phải như một báo cáo. Mà là một cảm xúc. Bởi vì năm nay đã thay đổi chúng tôi.
2/ Vào đầu năm, Hadron vẫn chỉ là một niềm tin. Rằng nếu bạn xuất hiện một cách nhất quán, tạo ra những không gian chân thật, và quan tâm sâu sắc đến các nhà sáng lập, thì một điều gì đó thực sự sẽ hình thành. Chúng tôi không biết điều đó sẽ xảy ra nhanh như thế nào.
3/ Trong suốt năm qua, chúng tôi đã làm việc với hơn 200 dự án. Không chỉ qua các ứng dụng hay giới thiệu, nhưng qua những cuộc trò chuyện dài, những đêm muộn, và các cuộc họp lặp đi lặp lại. Những gương mặt trở nên quen thuộc. Niềm tin được xây dựng một cách âm thầm.
4/ NYC là nơi chúng tôi học được điều này đầu tiên. Một không gian nhỏ. Một thiết lập đơn giản. Nhưng các nhà sáng lập vẫn tiếp tục quay lại. Chúng tôi tổ chức bốn sự kiện mỗi tháng, bốn mươi người mỗi lần, và bằng cách nào đó, điều đó đủ để tạo ra động lực.
5/ Dubai cảm thấy như một bước ngoặt. Khi khuôn viên Hadron mở cửa, nó không còn chỉ là một ý tưởng. Nó trở thành một nơi. Các nhà sáng lập làm việc mỗi ngày. Bảng trắng đầy ắp. Những cuộc trò chuyện không kết thúc khi sự kiện kết thúc.
6/ Đây cũng là năm Hadron trở nên bền vững. Doanh thu thực sự đầu tiên của chúng tôi. Sự kiện, thành viên, một không gian hoạt động. Nó không hào nhoáng. Nhưng điều đó có nghĩa là chúng tôi có thể tiếp tục xây dựng.
/ Ở đâu đó trên con đường, những kết quả bắt đầu xuất hiện. Các nhà sáng lập trong hệ sinh thái đã huy động được hơn 100 triệu đô la vốn. Chúng tôi đã chứng kiến 3 vụ thoát vốn xảy ra. Không phải vì chúng tôi đã tạo ra chúng, nhưng vì các điều kiện đã đúng.
8/ ORIGIN DXB đã ghi lại tất cả những gì chúng tôi tin tưởng. Năm tuần căng thẳng. Hoàn toàn trực tiếp. Kiểm tra hàng ngày. Áp lực thực sự. Sự quan tâm thực sự. Mỗi đội đều đã hoàn thành. Mỗi nhà sáng lập đều có mặt. Sự kiểm tra không quan trọng bằng sự tiếp cận.
9/ Inbound cũng đã thay đổi. Chúng tôi bắt đầu thấy khoảng 75 ứng dụng Hadron mỗi tháng. Không phải vì chi tiêu cho marketing, nhưng vì mọi người đã nói chuyện. Bởi vì những người xây dựng đã nói với những người xây dựng khác.
10/ Ngay cả cách chúng tôi nói cũng đã thay đổi. Chúng tôi ngừng cố gắng để nghe có vẻ lớn lao. Và bắt đầu cố gắng để nghe có vẻ chân thật. Giọng nói của người sáng lập. Những khoảnh khắc thật. Sự rõ ràng hơn tiếng ồn.
11/ Nếu năm nay dạy cho chúng ta điều gì, thì đó là: Mật độ quan trọng hơn quy mô. Sự tin tưởng cần thời gian. Và việc xuất hiện một cách nhất quán thực hiện hầu hết công việc.
12/ Gửi đến mọi nhà sáng lập đã tin tưởng chúng tôi với thời gian của họ. Mọi đối tác đã tin tưởng từ sớm. Mọi cuộc trò chuyện thầm lặng đã định hình những gì sẽ đến tiếp theo. Cảm ơn bạn. Chúng tôi sẽ mang tất cả điều này vào năm 2026 🤍
109