1/ Myśleliśmy o tym, jak mówić o Hadronie w 2025 roku. Nie jako aktualizacja firmy. Nie jako raport. Ale jako uczucie. Ponieważ ten rok nas zmienił.
2/ Na początku roku Hadron wciąż był wiarą. Że jeśli będziesz się regularnie pojawiać, stworzyć szczere przestrzenie, i głęboko dbać o założycieli, coś prawdziwego się uformuje. Nie wiedzieliśmy, jak szybko to się stanie.
3/ W ciągu roku pracowaliśmy z ponad 200 projektami. Nie tylko poprzez aplikacje czy wprowadzenia, ale poprzez długie rozmowy, późne noce i powtarzające się spotkania. Twarze, które stały się znajome. Zaufanie, które budowało się cicho.
4/ NYC było miejscem, gdzie nauczyliśmy się tego po raz pierwszy. Mała przestrzeń. Prosta konfiguracja. Ale założyciele wciąż wracali. Organizowaliśmy cztery wydarzenia w miesiącu, czterdzieści osób na raz, a jakoś to wystarczało, aby stworzyć impet.
5/ Dubaj wydawał się punktem zwrotnym. Kiedy otwarto kampus Hadron, przestał być tylko pomysłem. Stał się miejscem. Założyciele pracujący każdego dnia. Tablice białe wypełniające się. Rozmowy, które nie kończyły się, gdy wydarzenie się skończyło.
6/ To był również rok, w którym Hadron stał się zrównoważony. Nasze pierwsze prawdziwe przychody. Wydarzenia, członkostwa, przestrzeń, która działała. Nie było to efektowne. Ale oznaczało, że mogliśmy dalej budować.
/ Gdzieś po drodze, wyniki zaczęły się pojawiać. Założyciele w ekosystemie zebrali ponad 100 milionów dolarów kapitału. Zobaczyliśmy 3 wyjścia. Nie dlatego, że je zaplanowaliśmy, ale dlatego, że warunki były odpowiednie.
8/ ORIGIN DXB uchwycił wszystko, w co wierzymy. Pięć intensywnych tygodni. Całkowicie osobiście. Codzienne spotkania. Prawdziwa presja. Prawdziwa troska. Każdy zespół dostarczył. Każdy założyciel się pojawił. Czek miał mniejsze znaczenie niż dostęp.
9/ Inbound również się zmienił. Zaczęliśmy widzieć około 75 aplikacji Hadron każdego miesiąca. Nie z powodu wydatków na marketing, lecz dlatego, że ludzie rozmawiali. Bo budowniczowie mówili innym budowniczom.
10/ Nawet sposób, w jaki rozmawialiśmy, się zmienił. Przestaliśmy starać się brzmieć wielko. I zaczęliśmy starać się brzmieć szczerze. Głosy założycieli. Prawdziwe chwile. Jasność ponad hałasem.
11/ Jeśli ten rok nauczył nas czegokolwiek, to tego: Gęstość ma większe znaczenie niż skala. Zaufanie wymaga czasu. A regularne pojawianie się wykonuje większość pracy.
12/ Do każdego założyciela, który zaufał nam swoim czasem. Do każdego partnera, który uwierzył na początku. Do każdej cichej rozmowy, która ukształtowała to, co nastąpi. Dziękujemy. Zabieramy to wszystko ze sobą do 2026 roku 🤍
90