1/ Kami telah memikirkan bagaimana berbicara tentang Hadron pada tahun 2025. Bukan sebagai pembaruan perusahaan. Bukan sebagai laporan. Tapi sebagai perasaan. Karena tahun ini mengubah kami.

2/ Di awal tahun, Hadron masih menjadi keyakinan. Bahwa jika Anda muncul secara konsisten, menciptakan ruangan yang jujur, dan sangat peduli dengan pendiri, sesuatu yang nyata akan terbentuk. Kami tidak tahu seberapa cepat itu akan terjadi.

3/ Selama setahun, kami bekerja dengan lebih dari 200 proyek. Tidak hanya melalui aplikasi atau intro, tetapi melalui percakapan panjang, larut malam, dan pertemuan berulang. Wajah yang menjadi akrab. Kepercayaan yang dibangun dengan tenang.

4/ NYC adalah tempat kami mempelajari ini pertama kali. Ruang kecil. Pengaturan sederhana. Tetapi para pendiri terus kembali. Kami menjalankan empat acara sebulan, empat puluh orang sekaligus, dan entah bagaimana itu cukup untuk menciptakan momentum.

5/ Dubai terasa seperti titik balik. Ketika kampus Hadron dibuka, itu berhenti menjadi ide. Itu menjadi tempat. Pendiri bekerja setiap hari. Papan tulis terisi. Percakapan yang tidak berakhir saat acara berakhir.

6/ Ini juga merupakan tahun Hadron menjadi berkelanjutan. Pendapatan nyata pertama kami. Acara, keanggotaan, ruang yang berhasil. Itu tidak mencolok. Tapi itu berarti kami bisa terus membangun.

/ Di suatu tempat di sepanjang jalan, hasilnya mulai mengikuti. Pendiri dalam ekosistem kemudian mengumpulkan modal $100 juta+. Kami melihat 3 pintu keluar terjadi. Bukan karena kami merekayasanya, tetapi karena kondisinya tepat.

8/ ORIGIN DXB menangkap semua yang kami yakini. Lima minggu yang intens. Sepenuhnya secara langsung. Check-in harian. Tekanan nyata. Perawatan nyata. Setiap tim mengirim. Setiap pendiri muncul. Pemeriksaan itu kurang penting daripada akses.

9/ Inbound juga berubah. Kami mulai melihat sekitar 75 aplikasi Hadron setiap bulan. Bukan karena pengeluaran pemasaran, tetapi karena orang-orang berbicara. Karena pembangun memberi tahu pembangun lain.

10/ Bahkan cara kami berbicara berubah. Kami berhenti mencoba terdengar besar. Dan mulai mencoba terdengar jujur. Pendiri menyuara. Momen nyata. Kejernihan atas kebisingan.

11/ Jika tahun ini mengajarkan kita sesuatu, itu adalah ini: Kepadatan lebih penting daripada skala. Kepercayaan membutuhkan waktu. Dan tampil secara konsisten melakukan sebagian besar pekerjaan.

12/ Untuk setiap pendiri yang mempercayai kami dengan waktu mereka. Setiap pasangan yang percaya lebih awal. Setiap percakapan tenang yang membentuk apa yang akan terjadi selanjutnya. Terima kasih. Kami membawa semua ini ke tahun 2026 🤍