1/ 我们一直在思考如何在2025年谈论Hadron。 不是作为公司更新。也不是作为报告。 而是一种感觉。 因为这一年改变了我们。

年初时，Hadron 仍然只是一种信念。 如果你持续出现， 创造诚实的空间， 并深切关心创始人， 就会形成一些真实的东西。 我们不知道这会发生得多快。

3/ 在过去的一年里，我们与200多个项目合作。 不仅仅是通过应用程序或介绍， 而是通过长时间的对话、熬夜和重复的会议。 变得熟悉的面孔。 悄然建立的信任。

4/ 纽约市是我们第一次学到这一点的地方。 一个小空间。一个简单的设置。 但创始人们不断回归。 我们每月举办四场活动，每次四十人， 不知怎么的，这足以创造出动力。

5/ 迪拜感觉像是一个转折点。 当哈德龙校园开放时，它不再只是一个想法。 它变成了一个地方。 创始人们每天都在工作。 白板上写满了内容。 讨论在活动结束时并没有结束。

6/ 这一年，Hadron 也变得可持续了。 我们的第一笔真正的收入。 活动、会员、一个有效运作的空间。 这并不华丽。 但这意味着我们可以继续建设。

/ 在某个时刻，结果开始出现。 生态系统中的创始人成功筹集了超过1亿美元的资金。 我们看到发生了3次退出。 这并不是因为我们设计了这些结果， 而是因为条件恰到好处。

8/ ORIGIN DXB 捕捉了我们所相信的一切。 五周的紧张时光。完全面对面。 每日签到。真实的压力。真实的关怀。 每个团队都交付了。 每位创始人都出席了。 支票的重要性不如获得的机会。

9/ 入站也发生了变化。 我们每个月开始看到大约75个Hadron应用。 这不是因为营销支出， 而是因为人们在谈论。 因为建设者告诉其他建设者。

10/ 我们说话的方式也发生了变化。 我们不再试图显得高大上。 而是开始试图显得诚实。 创始人的声音。真实的时刻。 清晰胜于噪音。

11/ 如果今年教会了我们什么，那就是： 密度比规模更重要。 信任需要时间。 而持续出现做了大部分工作。

12/ 感谢每一位信任我们时间的创始人。 感谢每一位早期相信我们的合作伙伴。 感谢每一次塑造未来的安静对话。 谢谢你们。 我们将把这一切带入2026年 🤍