1/ Vi har tenkt på hvordan vi skal snakke om Hadron i 2025. Ikke som en oppdatering fra selskapet. Ikke som en rapport. Men som en følelse. For dette året forandret oss.
2/ I begynnelsen av året var Hadron fortsatt en tro. At hvis du møter opp jevnlig, Skap ærlige rom, og bryr seg dypt om grunnleggerne, noe ekte ville forme seg. Vi visste ikke hvor raskt det ville skje.
3/ I løpet av året jobbet vi med mer enn 200 prosjekter. Ikke bare gjennom søknader eller introduksjoner, men gjennom lange samtaler, sene netter og gjentatte møter. Ansikter som ble kjente. Tillit som bygget seg opp stille.
4/ NYC var stedet vi lærte dette først. Et lite rom. Et enkelt oppsett. Men grunnleggerne kom stadig tilbake. Vi arrangerte fire arrangementer i måneden, førti personer om gangen, Og på en eller annen måte var det nok til å skape momentum.
5/ Dubai føltes som et vendepunkt. Da Hadron-campus åpnet, sluttet det å være en idé. Det ble et sted. Grunnleggere som jobber hver dag. Whiteboards fyltes opp. Samtaler som ikke tok slutt når hendelsen gjorde.
6/ Dette var også året Hadron ble bærekraftig. Vår første reelle inntekt. Arrangementer, medlemskap, et sted som fungerte. Det var ikke prangende. Men det betydde at vi kunne fortsette å bygge.
/ Et sted underveis begynte resultatene å følge etter. Grunnleggerne i økosystemet gikk videre til å hente inn 100 millioner dollar+ i kapital. Vi så tre utganger skje. Ikke fordi vi konstruerte dem, men fordi forholdene var riktige.
8/ ORIGIN DXB fanget alt vi tror på. Fem intense uker. Helt til stede. Daglige oppfølginger. Virkelig press. Ekte omsorg. Hvert lag ble sendt. Alle grunnleggerne møtte opp. Sjekken betydde mindre enn tilgangen.
9/ Innkommende endret seg også. Vi begynte å se rundt 75 Hadron-applikasjoner hver måned. Ikke på grunn av markedsføringsutgifter, men fordi folk snakket. Fordi byggherrer fortalte andre utbyggere.
10/ Selv måten vi snakket på endret seg. Vi sluttet å prøve å høres store ut. Og begynte å prøve å høres ærlig ut. Grunnleggernes stemmer. Virkelige øyeblikk. Klarhet fremfor støy.
11/ Hvis dette året har lært oss noe, er det dette: Tetthet betyr mer enn skala. Tillit tar tid. Og det å møte opp konsekvent gjør mesteparten av jobben.
12/ Til hver gründer som stolte på oss med sin tid. Hver partner som trodde tidlig. Hver stille samtale som formet det som kommer videre. Takk. Vi tar med oss alt dette inn i 2026 🤍
93