1/ Abbiamo riflettuto su come parlare di Hadron nel 2025. Non come un aggiornamento aziendale. Non come un rapporto. Ma come una sensazione. Perché quest'anno ci ha cambiati.

2/ All'inizio dell'anno, Hadron era ancora una convinzione. Che se ti presenti con costanza, crei stanze oneste, e ti prendi cura profondamente dei fondatori, qualcosa di reale si sarebbe formato. Non sapevamo quanto velocemente sarebbe successo.

3/ Nel corso dell'anno, abbiamo lavorato con più di 200 progetti. Non solo attraverso applicazioni o presentazioni, ma attraverso lunghe conversazioni, notti tardive e riunioni ripetute. Volti che sono diventati familiari. Fiducia che si è costruita silenziosamente.

4/ NYC è stato il luogo in cui abbiamo appreso questo per la prima volta. Uno spazio piccolo. Un setup semplice. Ma i fondatori continuavano a tornare. Organizzavamo quattro eventi al mese, quaranta persone alla volta, e in qualche modo questo era sufficiente per creare slancio.

5/ Dubai sembrava un punto di svolta. Quando il campus Hadron è stato inaugurato, ha smesso di essere un'idea. È diventato un luogo. Fondatori che lavorano ogni giorno. Lavagne che si riempiono. Conversazioni che non finivano quando l'evento si concludeva.

6/ Questo è stato anche l'anno in cui Hadron è diventato sostenibile. Il nostro primo vero guadagno. Eventi, abbonamenti, uno spazio che funzionava. Non era appariscente. Ma significava che potevamo continuare a costruire.

/ Da qualche parte lungo il cammino, i risultati hanno iniziato a seguire. I fondatori nell'ecosistema hanno raccolto oltre 100 milioni di dollari in capitale. Abbiamo visto 3 uscite avvenire. Non perché le abbiamo ingegnerizzate, ma perché le condizioni erano giuste.

8/ ORIGIN DXB ha catturato tutto ciò in cui crediamo. Cinque settimane intense. Completamente di persona. Controlli quotidiani. Vera pressione. Vera cura. Ogni team ha spedito. Ogni fondatore si è presentato. Il controllo contava meno dell'accesso.

9/ L'inbound è cambiato anche. Abbiamo iniziato a vedere circa 75 applicazioni Hadron ogni mese. Non a causa della spesa per il marketing, ma perché le persone ne parlavano. Perché i costruttori dicevano ad altri costruttori.

10/ Anche il modo in cui parlavamo è cambiato. Abbiamo smesso di cercare di sembrare importanti. E abbiamo iniziato a cercare di sembrare onesti. Voci dei fondatori. Momenti reali. Chiarezza sopra il rumore.

11/ Se quest'anno ci ha insegnato qualcosa, è questo: La densità conta più della scala. La fiducia richiede tempo. E presentarsi costantemente fa la maggior parte del lavoro.

12/ A ogni fondatore che ci ha dato fiducia con il proprio tempo. A ogni partner che ha creduto in noi fin dall'inizio. A ogni conversazione silenziosa che ha plasmato ciò che verrà. Grazie. Porteremo tutto questo nel 2026 🤍