"Konvergens av traditionell finans och decentraliserad finans" (24 februari 2026 17:45) 2026 blir det första året som befintliga finansiella institutioner börjar förändras. Bakom detta finns en stor strukturell förändring där allt tokeniseras. En "omvandling av formen av finansiella register" pågår, vilket gör att alla värden från aktier, obligationer, insättningar, säkerheter, avveckling och clearing, till och med kredit och rättigheter och skyldigheter, behandlas som digitala certifikat, och tillsynsmyndigheter, praktiker och viktigast av allt, TradFi (traditionell finans) själv har börjat ta steget mot tokenisering samtidigt. Befintliga finansiella institutioner måste omdefiniera sina roller eller gå in i en fas där meningen med deras existens ifrågasätts. 　Till exempel har de kumulativa utdelningarna från den tokeniserade MMF "BUIDL" som tillhandahålls av BlackRock och Securitize överstigit 100 miljoner dollar. Dessutom har Visa även lanserat en avräkningstjänst för USDC-betalningar i USA. Denna idé att endast uppdatera "likvidationslagret" bakom kulisserna utan att förändra kundupplevelsen är viktig. Den huvudsakliga stridsplatsen för on-chain-transformation har flyttats till kärnan av finansiell infrastruktur, inte till produkterna som syns på ytan. 　Det finns fortfarande många missuppfattningar om DeFi (decentraliserad finans). Kärnan i DeFi ligger i att tillhandahålla finansiella funktioner som standardiserade komponenter. Om tillgångar, betalningar och clearingar tokeniseras och byts on-chain finns det ingen anledning till att DeFi inte skulle användas. När tokeniserade traditionella tillgångar införlivas som säkerhet kommer DeFi att börja fungera som en "andra kapitalmarknad." Men den viktiga poängen här är att det inte är teknologin som avgör om DeFi kommer att bli samhällets kärninfrastruktur. Befintliga finansiella institutioner har en stor kundbas och spelar en mycket stor roll i att etablera dem som vardagliga finansiella beteenden. 　Dessutom får vi inte glömma verkligheten att digitalt inte har några gränser och inte väntar på tiden. Från och med nu kommer det inte att vara en tävling mellan inhemska operatörer, utan en kamp om ledarskapet mellan länder. I juli 2025 undertecknade USA:s president Trump GENIUS Act, den första kryptovalutalagen i USA, vilket visar hans avsikt att ta ledningen inom digital finans. Å andra sidan introducerade Kina i "G2" i november samma år en pilotmiljö i Hongkong som möjliggör tokeniserade insättningar och faktisk handel med digitala tillgångar, vilket ökade dess inflytande i att forma global digital finans. Det är här Japans finansiella tjänstemyndighets roll kommer in i bilden. Syftet med finansiell administration är inte att stärka regleringar eller begränsa konkurrens, utan att införa konkurrens och stimulera effektivitet och innovation, och därefter stärka påföljder och begränsa bedrägliga aktiviteter. Om vi väntar på den ideala systemdesignen kan vi inte hänga med i världens hastighet. 　Strategi handlar inte om att reagera på omedelbara trender. Med blicken framåt mot nästa decennium är det nödvändigt att avgöra vilka områden som ska ta ledningen och lägga grunden för det. Tokenisering och digital finans är områden där deras framgång eller misslyckande kommer att avgöra Japans framtid. Om Japan ska sikta på att bli en ledande aktör i världen igen måste landet skapa en miljö där företag och personalresurser vill återvända från utlandet. Om reformerna fördröjs kommer utflödet att accelerera ännu mer, än mindre inte återvända. 　2026 är ett år då vi kommer att få frågan om vi är redo att förändras. Det valet kommer att avgöra Japans konkurrenskraft om tio år, och därmed nationens konkurrenskraft.