"Konvergensi Keuangan Tradisional dan Keuangan Terdesentralisasi" (24 Februari 2026 17:45) Tahun 2026 akan menjadi tahun pertama lembaga keuangan yang ada akan mulai berubah. Di balik ini adalah perubahan struktural besar di mana semuanya ditokenisasi. Sebuah "transformasi bentuk catatan keuangan" sedang terjadi, memungkinkan semua nilai dari saham, obligasi, deposito, jaminan, penyelesaian dan kliring, bahkan kredit dan hak dan kewajiban diperlakukan sebagai sertifikat digital, dan regulator, praktisi, dan yang paling penting, TradFi (keuangan tradisional) sendiri telah mulai mengambil langkah menuju tokenisasi pada saat yang bersamaan. Lembaga keuangan yang ada harus mendefinisikan ulang peran mereka atau memasuki fase di mana makna keberadaannya dipertanyakan. 　Misalnya, dividen kumulatif dari MMF tokenized "BUIDL" yang disediakan oleh BlackRock dan Securitize telah melebihi $100 juta. Selain itu, Visa juga telah meluncurkan layanan penyelesaian pembayaran USDC di Amerika Serikat. Gagasan untuk memperbarui hanya "lapisan likuidasi" di belakang layar tanpa mengubah pengalaman pelanggan ini penting. Medan perang utama untuk transformasi on-chain telah bergeser ke inti infrastruktur keuangan, bukan produk yang muncul di permukaan. 　Masih banyak kesalahpahaman tentang DeFi (keuangan terdesentralisasi). Esensi dari DeFi terletak pada penyediaan fungsi keuangan sebagai komponen standar. Jika aset, pembayaran, dan kliring ditokenisasi dan dipertukarkan secara on-chain, maka tidak ada alasan mengapa DeFi tidak boleh digunakan. Saat aset tradisional tokenisasi dimasukkan sebagai jaminan, DeFi akan mulai berfungsi seperti "pasar modal kedua". Namun, poin kuncinya di sini adalah bahwa bukan teknologi yang menentukan apakah DeFi akan menjadi infrastruktur inti masyarakat. Lembaga keuangan yang ada memiliki basis pelanggan yang besar dan memainkan peran yang sangat besar dalam menetapkannya sebagai perilaku keuangan sehari-hari. 　Selain itu, kita tidak boleh melupakan kenyataan bahwa digital tidak memiliki batas dan tidak menunggu waktu. Mulai sekarang, tidak akan menjadi persaingan antar operator dalam negeri, tetapi perebutan kepemimpinan antar negara. Pada Juli 2025, Presiden AS Trump menandatangani Undang-Undang GENIUS, undang-undang cryptocurrency pertama di Amerika Serikat, yang menunjukkan niatnya untuk memimpin dalam keuangan digital. Di sisi lain, pada bulan November tahun yang sama, Tiongkok dari "G2" memperkenalkan lingkungan percontohan di Hong Kong yang memungkinkan setoran token dan perdagangan aset digital yang sebenarnya, meningkatkan pengaruhnya dalam membentuk keuangan digital global. Di sinilah peran Badan Jasa Keuangan Jepang berperan. Tujuan administrasi keuangan bukan untuk memperkuat regulasi atau membatasi persaingan, tetapi untuk memperkenalkan persaingan dan merangsang efisiensi dan inovasi, dan kemudian untuk memperkuat hukuman dan mengekang kegiatan penipuan. Jika kita menunggu desain sistem yang ideal, kita tidak dapat mengimbangi kecepatan dunia. 　Strategi bukan tentang menanggapi tren langsung. Melihat ke depan ke dekade berikutnya, perlu untuk menentukan area mana yang akan memimpin dan meletakkan dasar untuk itu. Tokenisasi dan keuangan digital adalah area di mana keberhasilan atau kegagalan mereka akan menentukan masa depan Jepang. Jika Jepang ingin menjadi pemain terkemuka di dunia lagi, Jepang harus menciptakan lingkungan di mana perusahaan dan sumber daya manusia ingin kembali dari luar negeri. Jika reformasi tertunda, arus keluar akan semakin cepat, apalagi tidak kembali. 　2026 adalah tahun di mana kita akan ditanya apakah kita siap untuk berubah. Pilihan itu akan menentukan daya saing Jepang sepuluh tahun dari sekarang, dan dengan perluasan, daya saing bangsa.