『De fusie van traditionele financiën en gedecentraliseerde financiën』（24 februari 2026 17:45） 2026 zal het eerste jaar zijn waarin de rol van bestaande financiële instellingen begint te veranderen. De achtergrond hiervan is een grote structurele verandering waarbij alles getokeniseerd wordt. Er vindt een "transformatie van de registratievorm van financiën" plaats, waarbij alle waarden, van aandelen en obligaties tot deposito's, zekerheden, betalingen en afrekeningen, en zelfs krediet en rechten en verplichtingen, als digitale certificaten behandeld kunnen worden. Het is significant dat zowel de regulerende als de praktische kant, en vooral TradFi (traditionele financiën) zelf, tegelijkertijd de stap naar tokenisatie begint te zetten. Bestaande financiële instellingen staan voor de uitdaging om hun rol opnieuw te definiëren, anders komt hun bestaansreden in het gedrang. Bijvoorbeeld, de door BlackRock en Securitize aangeboden getokeniseerde MMF "BUIDL" heeft in totaal meer dan 100 miljoen dollar aan dividenden uitgekeerd. Bovendien heeft Visa in de VS een afrekenservice voor betalingen met USDC gelanceerd. Het is deze gedachtegang, waarbij alleen de "afrekenlaag" op de achtergrond wordt bijgewerkt zonder de klantbeleving te veranderen, die belangrijk is. Het strijdtoneel van on-chain technologie is verschoven van zichtbare producten naar de kern van de financiële infrastructuur. Er zijn nog steeds veel misverstanden over DeFi (gedecentraliseerde financiën). De essentie van DeFi ligt in het aanbieden van financiële functies als gestandaardiseerde componenten. Als activa en betalingen getokeniseerd zijn en op de blockchain worden verhandeld, is er geen reden waarom DeFi niet gebruikt zou worden. Zodra getokeniseerde traditionele activa als onderpand worden geïntegreerd, zal DeFi beginnen te functioneren als een "tweede kapitaalmarkt". Het is echter belangrijk op te merken dat het niet de technologie is die bepaalt of DeFi de kerninfrastructuur van de samenleving wordt. De rol van bestaande financiële instellingen is cruciaal om een brede klantenbasis te creëren en DeFi als een dagelijkse financiële praktijk te vestigen. Bovendien moeten we niet vergeten dat digitaal geen grenzen kent en de tijd niet wacht. De concurrentie zal niet langer tussen binnenlandse bedrijven zijn, maar tussen landen. In juli 2025 ondertekende president Trump de eerste Amerikaanse cryptowet, de "GENIUS-wet", en gaf hij aan dat de VS de wereldwijde leiding in digitale financiën wil overnemen. Aan de andere kant heeft China, als onderdeel van de "G2", in november van dat jaar een experimentele omgeving geïntroduceerd in Hongkong waar getokeniseerde deposito's en echte transacties met digitale activa mogelijk zijn, waardoor het zijn invloed in de wereld van digitale financiën vergroot. De rol van de Japanse financiële autoriteit komt hier in het geding. Het doel van financieel beleid is niet het versterken van reguleringen of het beperken van concurrentie, maar het introduceren van concurrentie en het bevorderen van efficiëntie en innovatie. Vervolgens moeten sancties worden versterkt om wangedrag te onderdrukken. Als we wachten op een ideaal ontwerp van het systeem, kunnen we de snelheid van de wereld niet bijbenen. Strategie is niet het reageren op de laatste trends. Het gaat erom vooruit te kijken naar het komende decennium en te bepalen op welk gebied we de leiding willen nemen, en daar de nodige stappen voor te zetten. Tokenisatie en digitale financiën zijn gebieden waarvan het succes of falen de toekomst van Japan zal bepalen. Als Japan opnieuw de hoofdrol op het wereldtoneel wil spelen, moet het een omgeving creëren waarin bedrijven en talenten terug willen keren vanuit het buitenland. Als de hervormingen stagneren, zal de uitstroom niet alleen niet stoppen, maar zelfs versnellen. 2026 is het jaar waarin de vraag gesteld wordt of we bereid zijn te veranderen. Die keuze zal de concurrentiekracht van Japan over tien jaar bepalen, en daarmee de concurrentiekracht van de natie.