"Perinteisen rahoituksen ja hajautetun rahoituksen konvergenssi" (24. helmikuuta 2026 klo 17:45) Vuosi 2026 on ensimmäinen vuosi, jolloin olemassa olevat rahoituslaitokset alkavat muuttua. Tämän taustalla on suuri rakenteellinen muutos, jossa kaikki on tokenisoitu. Käynnissä on käynnissä "rahoitustietojen muodon muutos", joka sallii kaikkien arvojen osakkeista, joukkovelkakirjoista, talletuksista, vakuudesta, selvityksestä ja selvityksestä jopa luottoon sekä oikeuksiin ja velvoitteisiin asti käsitellä digitaalisina todistuksina, ja sääntelijät, käytännön toimijat ja ennen kaikkea TradFi (perinteinen rahoitus) ovat samalla alkaneet ottaa askeleen kohti tokenisaatiota. Nykyisten rahoituslaitosten on määriteltävä roolinsa uudelleen tai siirryttävä vaiheeseen, jossa niiden olemassaolon merkitys kyseenalaistetaan. 　Esimerkiksi BlackRockin ja Securitizen tarjoaman tokenisoidun MMF "BUIDL":n kumulatiiviset osingot ovat ylittäneet 100 miljoonaa dollaria. Lisäksi Visa on käynnistänyt USDC-maksujen selvityspalvelun Yhdysvalloissa. Tämä ajatus päivittää vain "likvidointikerrosta" kulissien takana muuttamatta asiakaskokemusta, on tärkeä. Ketjun sisäisen muutoksen päätaistelukenttä on siirtynyt rahoitusinfrastruktuurin ytimeen, ei tuotteisiin, jotka näkyvät pinnalla. 　DeFi:stä (hajautettu rahoitus) on edelleen monia väärinkäsityksiä. DeFin ydin on tarjota taloudelliset toiminnot standardoituina komponentteina. Jos varat, maksut ja selvitykset on tokenisoitu ja vaihdettu ketjussa, ei ole mitään syytä, miksei DeFiä pitäisi käyttää. Kun tokenisoidut perinteiset varat otetaan vakuudeksi, DeFi alkaa toimia kuin "toinen pääomamarkkina". Kuitenkin keskeinen pointti on, ettei teknologia määrää, tuleeko DeFi olemaan yhteiskunnan ydininfrastruktuuri. Nykyisillä rahoituslaitoksilla on suuri asiakaskunta ja niillä on erittäin suuri rooli niiden vakiinnuttamisessa arkipäiväisiksi taloudellisiksi käyttäytymismalleiksi. 　Lisäksi emme saa unohtaa todellisuutta, että digitaalisella ei ole rajoja eikä se odota aikaa. Tästä eteenpäin kyse ei ole kilpailusta kotimaisten operaattoreiden välillä, vaan maiden välisestä johtajuudesta. Heinäkuussa 2025 Yhdysvaltain presidentti Trump allekirjoitti GENIUS Actin, Yhdysvaltojen ensimmäisen kryptovaluuttalain, osoittaen aikomuksensa ottaa johtava rooli digitaalisessa rahoituksessa. Toisaalta saman vuoden marraskuussa "G2"-Kiina otti käyttöön pilottiympäristön Hongkongissa, joka mahdollistaa tokenisoidut talletukset ja digitaalisten omaisuuserien todellisen kaupankäynnin, mikä lisää sen vaikutusvaltaa globaalin digitaalisen rahoituksen muovaamisessa. Tässä Japanin rahoituspalveluviraston rooli astuu kuvaan. Rahoitushallinnon tarkoituksena ei ole vahvistaa sääntelyä tai rajoittaa kilpailua, vaan tuoda kilpailua ja edistää tehokkuutta ja innovaatioita, ja sen jälkeen kiristää rangaistuksia ja hillitä petollisia toimia. Jos odotamme ihanteellista järjestelmäsuunnittelua, emme pysy maailman nopeuden perässä. 　Strategia ei tarkoita välittömiin trendeihin vastaamista. Seuraavaan vuosikymmeneen katsottaessa on tärkeää päättää, mitkä alueet ottaa johtava rooli ja luoda pohja sille. Tokenisointi ja digitaalinen rahoitus ovat alueita, joilla niiden menestys tai epäonnistuminen määrittää Japanin tulevaisuuden. Jos Japani haluaa pyrkiä jälleen maailman johtavaksi toimijaksi, sen on luotava ympäristö, jossa yritykset ja henkilöstöresurssit haluavat palata ulkomailta. Jos uudistukset viivästyvät, ulosvirta kiihtyy entisestään, saati sitten palaamatta takaisin. 　Vuosi 2026 on vuosi, jolloin meiltä kysytään, olemmeko valmiita muuttumaan. Tuo valinta määrittää Japanin kilpailukyvyn kymmenen vuoden kuluttua ja siten myös kansakunnan kilpailukyvyn.