『Слияние традиционных финансов и децентрализованных финансов』(24 февраля 2026 года, 17:45) 2026 год станет первым годом, когда начнется изменение существующих финансовых институтов. На это влияет значительная структурная перемена, заключающаяся в токенизации всего. Происходит "преобразование формата записи финансов", которое позволяет обращаться с любыми ценностями, такими как акции, облигации, депозиты, залоги, расчеты и клиринг, а также кредитами и обязательствами, как с цифровыми сертификатами. Регуляторы, практики и, что особенно важно, сам TradFi (традиционные финансы) начали одновременно делать шаги к токенизации. Существующие финансовые учреждения оказались в ситуации, когда им необходимо переопределить свою роль, иначе их существование будет поставлено под сомнение. Например, дивиденды токенизированного MMF "BUIDL", предоставляемого BlackRock и Securitize, превысили 100 миллионов долларов. Более того, Visa также начала предоставлять услуги клиринга платежей с использованием USDC в США. Важно то, что эта идея заключается в обновлении только "клирингового слоя" без изменения клиентского опыта. Основная арена ончейн-технологий переместилась не на видимые продукты, а в ядро финансовой инфраструктуры. Что касается DeFi (децентрализованных финансов), то здесь все еще существует много недопонимания. Суть DeFi заключается в предоставлении финансовых функций в виде стандартизированных компонентов. Если активы и расчеты токенизируются и обмениваются на ончейн-платформе, то нет причин не использовать DeFi. Если токенизированные традиционные активы будут включены в качестве залога, DeFi начнет функционировать как "вторичный рынок капитала". Однако важно отметить, что не технологии определяют, станет ли DeFi основной инфраструктурой общества. Роль существующих финансовых учреждений, обладающих широкой клиентской базой и способствующих внедрению в повседневные финансовые действия, крайне велика. Кроме того, нельзя забывать, что цифровые технологии не имеют границ и не ждут времени. В будущем конкуренция будет происходить не между местными игроками, а между странами. Президент Трамп подписал в июле 2025 года первый в США закон о криптоактивах "Закон GENIUS", обозначив намерение захватить мировое лидерство в цифровых финансах. В то же время "G2" - Китай, в ноябре того же года внедрил экспериментальную среду, позволяющую проводить реальные сделки с токенизированными депозитами и цифровыми активами в Гонконге, увеличивая свое влияние на формирование мировых цифровых финансов. Здесь возникает вопрос о роли финансового управления Японии. Цель финансовой администрации заключается не в ужесточении регулирования или ограничении конкуренции, а в внедрении конкуренции и активизации эффективности и инноваций, а затем в ужесточении наказаний и сдерживании мошенничества. Ожидание идеального проектирования системы не позволит следовать за мировыми темпами. Стратегия - это не просто реагирование на текущие тренды. Это определение, в какой области взять на себя лидерство, глядя на следующее десятилетие, и подготовка к этому. Токенизация и цифровые финансы - это области, успех которых определит будущее Японии. Если Япония хочет снова занять ведущую роль в мире, необходимо создать условия, чтобы компании и кадры захотели вернуться из-за границы. Если реформы будут заторможены, не только не будет возвращения, но и утечка только ускорится. 2026 год станет годом, когда будет поставлен вопрос о готовности к изменениям. Этот выбор определит конкурентоспособность Японии через десять лет и, в конечном итоге, конкурентоспособность государства.