"Konvergens av tradisjonell finans og desentralisert finans" (24. februar 2026 17:45) 2026 blir det første året at eksisterende finansinstitusjoner begynner å endre seg. Bak dette ligger en stor strukturell endring der alt blir tokenisert. En «transformasjon av formen på finansielle registre» pågår, som gjør det mulig for alle verdier fra aksjer, obligasjoner, innskudd, sikkerhet, oppgjør og oppgjør, til og med kreditt og rettigheter og forpliktelser, å bli behandlet som digitale sertifikater, og tilsynsmyndigheter, praktikere og viktigst av alt, TradFi (tradisjonell finans) selv har samtidig begynt å ta steget mot tokenisering. Eksisterende finansinstitusjoner må omdefinere sine roller eller gå inn i en fase hvor meningen med deres eksistens blir stilt spørsmål ved. 　For eksempel har de kumulative utbyttene fra den tokeniserte MMF "BUIDL" levert av BlackRock og Securitize oversteget 100 millioner dollar. I tillegg har Visa også lansert en oppgjørstjeneste for USDC-betalinger i USA. Denne ideen om å oppdatere kun «likvidasjonslaget» bak kulissene uten å endre kundeopplevelsen er viktig. Hovedområdet for transformasjon på kjede har flyttet seg til kjernen av finansinfrastrukturen, ikke produktene som vises på overflaten. 　Det finnes fortsatt mange misoppfatninger om DeFi (desentralisert finans). Kjernen i DeFi ligger i å tilby finansielle funksjoner som standardiserte komponenter. Hvis eiendeler, betalinger og clearinger tokeniseres og utveksles on-chain, er det ingen grunn til at DeFi ikke skal brukes. Etter hvert som tokeniserte tradisjonelle eiendeler innlemmes som sikkerhet, vil DeFi begynne å fungere som et «andre kapitalmarked». Hovedpoenget her er imidlertid at det ikke er teknologien som avgjør om DeFi vil bli samfunnets kjerneinfrastruktur. Eksisterende finansinstitusjoner har en stor kundebase og spiller en svært stor rolle i å etablere dem som daglige finansielle vaner. 　I tillegg må vi ikke glemme realiteten at digitalt ikke har noen grenser og ikke venter på tid. Fra nå av vil det ikke være en konkurranse mellom innenlandske aktører, men en kamp om lederskap mellom landene. I juli 2025 signerte USAs president Trump GENIUS Act, den første kryptovalutaloven i USA, som indikerer hans intensjon om å ta ledelsen innen digital finans. På den annen side introduserte Kina i «G2» i november samme år et pilotmiljø i Hongkong som tillater tokeniserte innskudd og faktisk handel med digitale eiendeler, noe som øker deres innflytelse i utformingen av global digital finans. Det er her rollen til Japans finansielle tjenestebyrå kommer inn. Formålet med finansiell administrasjon er ikke å styrke reguleringer eller begrense konkurranse, men å innføre konkurranse og stimulere effektivitet og innovasjon, og deretter styrke straffene og begrense svindel. Hvis vi venter på det ideelle systemdesignet, klarer vi ikke å holde tritt med verdens hastighet. 　Strategi handler ikke om å reagere på umiddelbare trender. Med blikket rettet mot det neste tiåret er det nødvendig å avgjøre hvilke områder som skal ta ledelsen og legge grunnlaget for det. Tokenisering og digital finans er områder hvor deres suksess eller fiasko vil avgjøre Japans fremtid. Hvis Japan skal sikte på å bli en ledende aktør i verden igjen, må landet skape et miljø der selskaper og menneskelige ressurser ønsker å vende tilbake fra utlandet. Hvis reformene forsinkes, vil utstrømningen akselerere enda mer, for ikke å snakke om å ikke komme tilbake. 　2026 er et år hvor vi vil bli spurt om vi er klare til å endre oss. Det valget vil avgjøre Japans konkurranseevne om ti år, og dermed også landets konkurranseevne.