Jag har byggt upp 22 000 dollar i pipeline för Graphed .com hittills den här månaden. Cal .com säger att jag har haft 39 möten (känns som mycket fler). Här är allt jag lärde mig från denna 30-dagars marknadsföringssprint: GTM-teamen har det värst. De har massor av datakällor som inte är enhetliga. Inte på en enda plats. Och deras jobb är bokstavligen beroende av att förstå dessa data. De behöver rapportera vad som fungerar och vad som inte gör det ur ett distributionsperspektiv. Men här är catch-22: - De har inte resurser att skaffa en dataingenjör. - Ingen datapipeline. - Inget datalager. Och om de frågar internt? De får dem inte. Antingen är de för små eller så finns det helt enkelt ingen budget. Och om de har en dataingenjör är den personen fokuserad på vad VD:n och ekonomin vill ha. ...