He acumulado 22.000 dólares en cartera para Graphed .com hasta ahora este mes. Cal .com dice que he tenido 39 reuniones (parece que son muchas más). Esto es todo lo que aprendí en este sprint de marketing de 30 días: Los equipos de GTM son los que más sufren. Tienen montones de fuentes de datos que no están unificadas. Ni en un solo lugar. Y su trabajo depende literalmente de entender estos datos. Tienen que informar qué funciona y qué no desde el punto de vista de la distribución. Pero aquí está el dilema: - No tienen recursos para contratar a un ingeniero de datos. - Sin canalización de datos. - No hay almacén de datos. ¿Y si preguntan internamente? No los están recibiendo. O bien son demasiado pequeños o simplemente no hay presupuesto. Y si tienen un ingeniero de datos, esa persona se centra en lo que el CEO y finanzas quieran. ...