Ho costruito $22K in pipeline per Graphed.com finora questo mese. Cal.com dice che ho avuto 39 incontri (sembra molto di più). Ecco tutto ciò che ho imparato da questo sprint di marketing di 30 giorni: I team GTM sono quelli che soffrono di più. Hanno tonnellate di fonti di dati che non sono unificate. Non in un'unica posizione. E i loro lavori dipendono letteralmente dalla comprensione di questi dati. Devono riferire cosa funziona e cosa non funziona dal punto di vista della distribuzione. Ma ecco il paradosso: - Non hanno risorse per ottenere un ingegnere dei dati. - Nessuna pipeline di dati. - Nessun data warehouse. E se chiedono internamente? Non li ottengono. O sono troppo piccoli o semplicemente non c'è un budget. E se hanno un ingegnere dei dati, quella persona è concentrata su ciò che vuole il CEO e la finanza. ...