Tôi đã xây dựng được 22.000 đô la trong pipeline cho Graphed.com cho đến nay trong tháng này. Cal.com đang nói rằng tôi đã có 39 cuộc họp (cảm giác như nhiều hơn thế). Dưới đây là tất cả những gì tôi đã học được từ cuộc chạy tiếp thị 30 ngày này: Các đội GTM đang gặp phải nhiều khó khăn nhất. Họ có rất nhiều nguồn dữ liệu mà không được thống nhất. Không ở một vị trí duy nhất. Và công việc của họ thực sự phụ thuộc vào việc hiểu dữ liệu này. Họ cần báo cáo những gì đang hoạt động và những gì không từ góc độ phân phối. Nhưng đây là cái bắt buộc: - Họ không có nguồn lực để có được một kỹ sư dữ liệu. - Không có pipeline dữ liệu. - Không có kho dữ liệu. Và nếu họ hỏi nội bộ? Họ sẽ không nhận được chúng. Hoặc là họ quá nhỏ hoặc đơn giản là không có ngân sách. Và nếu họ có một kỹ sư dữ liệu, người đó đang tập trung vào những gì CEO và bộ phận tài chính muốn. ...