Ik heb deze maand tot nu toe $22K aan pipeline opgebouwd voor Graphed.com. Cal.com zegt dat ik 39 vergaderingen heb gehad (het voelt als veel meer). Hier is alles wat ik heb geleerd van deze 30-daagse marketing sprint: GTM-teams hebben de meeste pijn. Ze hebben tonnen gegevensbronnen die niet verenigd zijn. Niet op één enkele locatie. En hun banen hangen letterlijk af van het begrijpen van deze gegevens. Ze moeten rapporteren wat werkt en wat niet vanuit een distributieperspectief. Maar hier is de catch-22: - Ze hebben geen middelen om een data-engineer in te huren. - Geen dataleiding. - Geen datawarehouse. En als ze intern vragen? Dan krijgen ze die niet. Of ze zijn te klein of er is gewoon geen budget. En als ze wel een data-engineer hebben, is die persoon gefocust op wat de CEO en financiën willen. ...