到目前为止，我为 Graphed.com 建立了 22,000 美元的销售管道。 Cal.com 说我已经进行了 39 次会议（感觉远不止这些）。 这是我从这 30 天的市场营销冲刺中学到的一切： GTM 团队面临着最大的痛苦。 他们有大量的数据源，但没有统一。 没有在一个地方。 而他们的工作实际上依赖于理解这些数据。 他们需要报告哪些有效，哪些无效，从分发的角度来看。 但这里有个两难境地： - 他们没有资源来聘请数据工程师。 - 没有数据管道。 - 没有数据仓库。 如果他们在内部询问？他们得不到。 要么他们太小，要么根本没有预算。 如果他们确实有数据工程师，那个人专注于 CEO 和财务想要的事情。 ...