"80 % av företagets kultur definieras av grundarens personlighet. Facebook är Mark. Google är Larry och Sergey. Vårt jobb som ledare kring grundare är att hjälpa till att formulera den kultur de skapar och att bidra till att sprida den. Ditt jobb är att bygga ett företag som fattar beslut på samma sätt som grundaren gör när de inte är i rummet. Det är arbetet med att bygga ett företag kring en grundare. Ditt jobb är inte att forma kulturen. Jag har sett och sett vänner försöka forma en uppsättning värderingar på ett företag, men det stämmer inte överens med vem grundaren är. Du säger att du rör dig snabbt och förstör saker, och din grundare älskar tvetydighet och är helt nöjd med att inte fatta beslut—allt det leder till är kulturell dissonans." — @molly_g