"80 % yrityksen kulttuurista määrittyy perustajan persoonallisuuden mukaan. Facebook on Mark. Google on Larry ja Sergey. Johtajina perustajien ympärillä tehtävämme on auttaa ilmaisemaan heidän luomaansa kulttuuria ja laajentaa sitä. Tehtäväsi on rakentaa yritys, joka tekisi päätökset samalla tavalla kuin perustaja, kun hän ei ole paikalla. Se on yrityksen rakentamista perustajan ympärille. Tehtäväsi ei ole muokata kulttuuria. Olen nähnyt ja nähnyt ystävien yrittävän muovata arvoja yrityksessä, mutta se ei vain sovi yhteen perustajan kanssa. Sanot, että liiku nopeasti ja riko asioita, ja perustajasi rakastaa epäselvyyttä ja on täysin tyytyväinen siihen, ettei tee päätöksiä – kaikki mikä johtaa kulttuuriseen dissonanssiin." — @molly_g