"80% культуры компании определяется личностью основателя. Facebook — это Марк. Google — это Ларри и Сергей. Наша задача как лидеров вокруг основателей — помочь сформулировать культуру, которую они создают, и помочь её расширить. Ваша задача — построить компанию, которая бы принимала решения так, как это сделал бы основатель, когда его нет в комнате. Это и есть работа по созданию компании вокруг основателя. Ваша задача не в том, чтобы формировать культуру. Я видел, как друзья пытались сформировать набор ценностей в компании, и это просто не совпадает с тем, кто есть основатель. Вы говорите "двигайтесь быстро и ломайте вещи", а ваш основатель любит неопределенность и совершенно счастлив не принимать решения — всё это приводит лишь к культурному диссонансу." — @molly_g