「企業文化の80%は創業者の人柄によって定義されます。 Facebookはマークです。Googleはラリーとセルゲイです。 創業者の周りのリーダーとしての役割は、彼らが作り上げている文化を明確にし、それを広げていくことです。 あなたの仕事は、創業者が部屋にいないときにそうするように意思決定をする会社を作ることです。それは創業者を中心に会社を築く仕事です。 あなたの仕事は文化を形作ることではありません。友人たちが会社で価値観を形作ろうとするのを見てきましたが、それは創業者と合わないのです。 あなたは「速く動いて物事を壊せ」と言い、創業者は曖昧さを好み、決断をしなくても満足している――それが文化的な不協和音を生むだけだ。」— @molly_g