"Bir şirketin kültürünün %80'i kurucunun kişiliğiyle tanımlanır. Facebook Mark'tır. Google'da Larry ve Sergey var. Kurucuların etrafındaki liderler olarak görevimiz, onların yarattığı kültürü ifade etmeye yardımcı olmak ve genişletmektir. Senin işin, kurucunun odada olmadığında verdiği karar verecek bir şirket kurmak. Bu, bir kurucunun etrafında bir şirket kurmanın işidir. Senin işin kültürü şekillendirmek değil. Arkadaşlarımın bir şirkette bir değerler seti oluşturmaya çalıştığını gördüm ve gördüm, ama bu kurucu kişiyle uyuşmuyor. Sen hızlı hareket et ve bir şeyleri kır diyorsun, kurucusun belirsizliği sever ve karar vermemekten tamamen memnundur—bunun tek sonucu kültürel uyumsuzluk." — @molly_g