創業5年目に限ったスタートアップの創業者であるシリーズBからの言葉: 「私の初期のエンジニアの一人が辞めたの。私たちは職場でソフトウェア作成にAIを多用し始め、これまで以上に速く反復を進めています。 この開発者は、今やエージェントに指示するだけの職場では働きたくないと言っていました。」

同じ創業者が、エンジニアリングチームは一方でほぼ半々だと言っていました: 1. AIでできること、そしてこれまで以上に速く動いていることに精神的に悩まされている。全力で 2. 存在的危機、AIツールが突然非常に高性能になったことで士気が低下する

私の意見ですが、ほとんどの開発者(私も含めて)は、業界でこれほど急速に変化が起きるのを見たことがないということです。難しいスキル(コードを書く力)が、こんなに早く価値が下がっていくのを見たことがないのです。 しかし、Sofrwareの歴史から何かを見れば、新しいツールを習得することに取り組み、過去にエンジニアにとっては常に有益でした

私の意見ですが、この特定の開発者が辞める場合、彼らは最先端で活動する会社とチーム(AIのコア製品ではないものの多くのLLM実験を統合しています)と、これらのツールの効率的な使い方を教えてくれるチームに進んで別れを告げているということです。

基本的に、この開発者は、自分のスキルを上げて市場でより市場価値のある場所を離れようとしているのです。 開発者を採用するスタートアップは、これらのツールを効果的に使える能力を求めますが、ほとんどの企業はこれらのツールを使わないことを前提に人を雇うでしょう...

@xav_moss あなたの言いたいことはわかります。ありがとうございます。はい、他の部分(例えばソフトウェアの品質は変わらない)が頭の中にありました。