Karya "Schelling Point Companies" Dempsey adalah kerangka kerja terbaik yang pernah saya lihat tentang bagaimana permainan persepsi benar-benar bekerja dalam kategori teknologi yang sedang berkembang. Beberapa perusahaan tidak bersaing dalam produk. mereka bersaing untuk menjadi 'titik fokus' untuk sebuah ideologi. Palantir untuk Gov Tech, Anduril untuk Pertahanan, OpenAI untuk LLMS. Anda mendengar tentang kategori, Anda memikirkannya. Itulah paritnya. bukan teknologi- tetapi keterbacaan. juga seperti konsep rasio P/R > persepsi-terhadap-realitas. Itulah delta antara apa yang orang yakini akan menjadi Anda dan apa yang sebenarnya Anda lakukan. P / R yang tinggi memberi Anda waktu, bakat, modal. Keadaan gagal itu instruktif. Ketika perusahaan Schelling Point meledak, itu tidak mati begitu saja. itu meracuni sumur untuk seluruh kategori. Bagian yang paling menarik: Apa yang terjadi ketika kategori yang digembar-gemborkan tidak memiliki 'aset yang sah' untuk dibeli? pasar mengisi kekosongan. dia menyebut ini "wadah" untuk spekulasi. perusahaan yang ada murni untuk menyerap modal mencari eksposur ke suatu tema. hanya bejana untuk kepercayaan, bung. seperti bittensor untuk crypto x AI - itu menjadi titik schelling untuk "AI terdesentralisasi" bukan bc manfaat teknis tetapi bc itu dapat dibaca sebagai permainan murni. Ketika keterbacaan itu rusak, modal melarikan diri ke kapal lain. KAMBING, ai16z, zerebro. miliaran FDV menguap beberapa minggu kemudian. wadahnya retak dan spekulasi hanya... meluncur ke yang berikutnya. Tetapi pertanyaan nyata yang dia lingkari: dapatkah Anda membangun perusahaan di mana persepsi dan realitas tidak terpisah secara fundamental? di mana mekanisme untuk mengakumulasi keyakinan juga menghasilkan kondisi untuk menjadi kenyataan? hipersin