o artigo de dempsey sobre "empresas ponto de schelling" é a melhor estrutura que vi para entender como o jogo da percepção realmente funciona em categorias de tecnologia emergente. algumas empresas não competem em produto. elas competem para se tornarem o 'ponto focal' de uma ideologia. palantir para tecnologia governamental, anduril para defesa, openai para llms. você ouve sobre a categoria, você pensa nelas. essa é a proteção. não é tecnologia - mas legibilidade. também gosto do conceito de razão P/R > percepção-para-realidade. essa é a diferença entre o que as pessoas acreditam que você se tornará e o que você realmente é. um alto P/R compra tempo, talento, capital. os estados de falha são instrutivos, no entanto. quando uma empresa ponto de schelling implode, ela não apenas morre. ela envenena o poço para toda a categoria. a parte mais interessante: o que acontece quando uma categoria hypada não tem 'ativos legítimos' para comprar? os mercados preenchem o vazio. ele chama isso de "receptáculos" para especulação. empresas que existem puramente para absorver capital em busca de exposição a um tema. apenas vasos para crença, cara. como bittensor para crypto x AI - tornou-se o ponto de schelling para "ai descentralizado" não por mérito técnico, mas porque era legível como um jogo puro. quando essa legibilidade quebrou, o capital fugiu para outros vasos. GOAT, ai16z, zerebro. bilhões em FDV evaporando semanas depois. o receptáculo quebrou e a especulação simplesmente... se deslocou para o próximo. mas a verdadeira questão que ele está levantando: você pode construir empresas onde percepção e realidade não estão fundamentalmente desacopladas? onde o mecanismo para acumular crença também gera as condições para que isso se torne verdade? hiperstituições