مقال ديمبسي "شركات شيلينغ بوينت" هو أفضل إطار رأيته لكيفية عمل لعبة الإدراك فعليا في فئات التكنولوجيا الناشئة. بعض الشركات لا تتنافس على المنتجات. يتنافسون ليصبحوا 'نقطة المحور' لأيديولوجية معينة. Palantir للتكنولوجيا الحكومية، Anduril للدفاع، OpenAI لنماذج اللغة الكبيرة. عندما تسمع عن الفئة، تفكر فيها. هذا هو الخندق. ليس التقنية - بل الوضوح الواضح. وأيضا مثل مفهوم نسبة السعر إلى النسبة > الإدراك إلى الواقع. هذا هو الفرق بين ما يعتقد الناس أنك ستصبح عليه وما أنت عليه فعلا. معدل الفائدة العالي يمنحك الوقت والموهبة ورأس المال. لكن حالات الفشل مفيدة جدا. عندما تنهار شركة في شيلينغ بوينت، لا تموت ببساطة. إنه يسمم البئر للفئة بأكملها. الجزء الأكثر إثارة للاهتمام: ماذا يحدث عندما لا يكون لدى فئة مبالغ فيها 'أصول شرعية' للشراء؟ الأسواق تملأ الفراغ. يسمي هذه "الحاويات" للتكهنات. شركات موجودة فقط لامتصاص رأس المال بحثا عن تعرض لموضوع معين. مجرد أوعية للإيمان، يا رجل. مثل Bittensor ل Crypto X الذكاء الاصطناعي - أصبح نقطة الربط ل "الذكاء الاصطناعي اللامركزي" ليس بسبب الجدارة التقنية بل لأنه كان واضحا كلعبة بحتة. وعندما تدهورت تلك الوضوح، هرب رأس المال إلى سفن أخرى. ماعز، ai16z، زيريبرو. مليارات الدولارات من FDV تتبخر بعد أسابيع. انكسر المقبس والتكهنات فقط... سهلبته إلى التالية. لكن السؤال الحقيقي الذي يدور حوله: هل يمكنك بناء شركات لا يكون فيها الإدراك والواقع منفصلين جوهريا؟ حيث أن آلية تراكم المعتقد تولد أيضا الظروف ليصبح صحيحا؟ الهايپرستيونز