Je ne pense pas que la plupart des PM réalisent à quelle vitesse "pouvez-vous construire avec l'IA" devient un indicateur clé de performance dans les évaluations. L'équipe de @TheMikeBal est un quart de la taille des équipes comparables chez David's Bridal. Ils livrent à la même vitesse. Parfois plus vite. Voici ce qui a changé. Mike n'ouvre pas JIRA pour vérifier si les tickets sont fermés. Il demande à Cursor. "Vérifie si ce problème sur ce projet a été résolu." Mike ne compare pas manuellement les designs Figma aux PRD. Il demande "Trouve mon doc Confluence sur la fonctionnalité X, charge ce design Figma, compare-les." Mike n'exporte pas les analyses Clarity vers Excel et ne construit pas de tableaux croisés dynamiques. Il télécharge le CSV sur Cursor et demande "analyse les abandons et crée des visualisations." Chacune de ces tâches prenait auparavant de 30 minutes à 2 heures. Maintenant, elles prennent de 30 secondes à 10 minutes. L'effet cumulatif est incroyable. Lors des évaluations annuelles, les managers commencent à demander : Comment utilisez-vous l'IA dans votre flux de travail ? Quel travail manuel avez-vous éliminé ? Pouvez-vous montrer des améliorations de vitesse ? Les PM qui répondent "J'utilise ChatGPT pour le brainstorming" obtiennent des notes moyennes. Les PM qui répondent "J'ai construit un système d'exploitation composable qui connecte tous mes outils, j'opère depuis Cursor et Claude Desktop, et j'ai automatisé notre flux de travail de surveillance des concurrents" sont promus. Ce podcast couvre l'ensemble exact des outils et des flux de travail d'un PM natif de l'IA opérant à ce niveau. ...