Non penso che la maggior parte dei PM si renda conto di quanto rapidamente "puoi costruire con l'AI" stia diventando una metrica fondamentale per la valutazione delle performance. Il team di @TheMikeBal è un quarto delle dimensioni dei team comparabili di David's Bridal. Spediscono alla stessa velocità. A volte più velocemente. Ecco cosa è cambiato. Mike non apre JIRA per controllare se i ticket sono stati chiusi. Chiede a Cursor. "Controlla se questo problema su questo progetto è stato completato." Mike non confronta manualmente i design di Figma con i PRD. Chiede "Trova il mio documento di Confluence riguardo la Feature X, carica questo design di Figma, confrontali." Mike non esporta le analisi di Clarity in Excel e non costruisce tabelle pivot. Carica il CSV su Cursor e chiede "analizza i drop-off e crea visualizzazioni." Ognuna di queste attività richiedeva prima da 30 minuti a 2 ore. Ora richiedono da 30 secondi a 10 minuti. L'effetto cumulativo è pazzesco. Durante le valutazioni annuali, i manager iniziano a chiedere: Come stai usando l'AI nel tuo flusso di lavoro? Quale lavoro manuale hai eliminato? Puoi mostrare miglioramenti nella velocità? I PM che rispondono "Uso ChatGPT per il brainstorming" stanno ricevendo valutazioni medie. I PM che rispondono "Ho costruito un sistema operativo componibile che collega tutti i miei strumenti, opero da Cursor e Claude Desktop, e ho automatizzato il nostro flusso di lavoro di monitoraggio dei concorrenti" vengono promossi. Questo podcast copre esattamente lo stack e i flussi di lavoro di un PM nativo dell'AI che opera a quel livello. ...