Tôi không nghĩ rằng hầu hết các PM nhận ra rằng "bạn có thể xây dựng với AI" đang trở thành một chỉ số đánh giá hiệu suất cốt lõi một cách nhanh chóng. Đội của @TheMikeBal chỉ bằng một phần tư kích thước của các đội tương đương tại David's Bridal. Họ giao hàng với cùng một tốc độ. Đôi khi nhanh hơn. Đây là những gì đã thay đổi. Mike không mở JIRA để kiểm tra xem các vé đã đóng hay chưa. Anh ấy hỏi từ Cursor. "Kiểm tra xem vấn đề này trong dự án này đã hoàn thành chưa." Mike không so sánh thủ công các thiết kế Figma với PRD. Anh ấy yêu cầu "Tìm tài liệu Confluence của tôi về Tính năng X, tải thiết kế Figma này, so sánh chúng." Mike không xuất phân tích Clarity sang Excel và xây dựng bảng pivot. Anh ấy tải CSV lên Cursor và hỏi "phân tích sự giảm sút và tạo hình ảnh trực quan." Mỗi một trong những nhiệm vụ này trước đây mất từ 30 phút đến 2 giờ. Bây giờ chúng chỉ mất từ 30 giây đến 10 phút. Hiệu ứng tích lũy thật điên rồ. Tại các cuộc đánh giá hàng năm, các quản lý bắt đầu hỏi: Bạn đang sử dụng AI trong quy trình làm việc của mình như thế nào? Bạn đã loại bỏ công việc thủ công nào? Bạn có thể cho thấy sự cải thiện về tốc độ không? Các PM trả lời "Tôi sử dụng ChatGPT để động não" đang nhận được đánh giá trung bình. Các PM trả lời "Tôi đã xây dựng một hệ điều hành có thể kết hợp tất cả các công cụ của tôi, tôi hoạt động từ Cursor và Claude Desktop, và tôi đã tự động hóa quy trình giám sát đối thủ" đang được thăng chức. Podcast này đề cập đến chính xác ngăn xếp và quy trình làm việc của một PM gốc AI hoạt động ở cấp độ đó. ...