Saya tidak berpikir sebagian besar PM menyadari seberapa cepat "dapat Anda membangun dengan AI" menjadi metrik tinjauan kinerja inti. Tim @TheMikeBal seperempat ukuran tim yang sebanding di David's Bridal. Mereka mengirim dengan kecepatan yang sama. Terkadang lebih cepat. Inilah yang berubah. Mike tidak membuka JIRA untuk memeriksa apakah tiket tutup. Dia bertanya dari Cursor. "Periksa apakah masalah pada proyek ini telah selesai." Mike tidak membandingkan desain Figma secara manual dengan PRD. Dia meminta "Temukan dokumen Confluence saya tentang Fitur X, muat desain Figma ini, bandingkan." Mike tidak mengekspor analitik Clarity ke Excel dan membuat tabel pivot. Dia mengunggah CSV ke Kursor dan meminta "menganalisis penurunan dan membuat visualisasi." Masing-masing tugas ini dulu memakan waktu 30 menit hingga 2 jam. Sekarang mereka membutuhkan waktu 30 detik hingga 10 menit. Efek peracikannya gila. Pada tinjauan tahunan, manajer mulai bertanya: Bagaimana Anda menggunakan AI dalam alur kerja Anda? Pekerjaan manual apa yang telah Anda hilangkan? Bisakah Anda menunjukkan peningkatan kecepatan? PM yang menjawab "Saya menggunakan ChatGPT untuk brainstorming" mendapatkan peringkat menengah. PM yang menjawab "Saya membuat sistem operasi composable yang menghubungkan semua alat saya, saya beroperasi dari Cursor dan Claude Desktop, dan saya mengotomatiskan alur kerja pemantauan pesaing kami" akan dipromosikan. Podcast ini mencakup tumpukan dan alur kerja yang tepat dari PM asli AI yang beroperasi pada tingkat tersebut. ...