Nu cred că majoritatea managerilor realizează cât de repede "poți construi cu AI" devine o metrică centrală pentru evaluarea performanței. Echipa lui @TheMikeBal are un sfert din dimensiunea echipelor comparabile de la David's Bridal. Ele sunt livrate cu aceeași viteză. Uneori mai repede. Iată ce s-a schimbat. Mike nu deschide JIRA ca să verifice dacă s-au închis biletele. Întreabă de la Cursor. "Verifică dacă acest număr de pe acest proiect a fost finalizat." Mike nu compară manual designurile Figma cu PRD-urile. El întreabă: "Găsește documentul meu Confluence despre Feature X, încarcă acest design Figma, compară-le." Mike nu exportă Clarity Analytics în Excel și nu construiește tabele dinamice. El încarcă CSV-ul pe Cursor și cere "analizează predările și creează vizualizări." Fiecare dintre aceste sarcini obișnuia să dureze între 30 de minute și 2 ore. Acum durează între 30 și 10 minute. Efectul cumulativ este incredibil. La evaluările anuale, managerii încep să întrebe: Cum folosești AI în fluxul tău de lucru? Ce muncă manuală ai eliminat? Poți să arăți îmbunătățirile de viteză? PM-ii care răspund "Folosesc ChatGPT pentru brainstorming" primesc evaluări medii. PM-ii care răspund "Am construit un sistem de operare composabil care conectează toate uneltele mele, operez de pe Cursor și Claude Desktop și am automatizat fluxul nostru de monitorizare al concurenților" sunt promovați. Acest podcast acoperă exact stack-ul și fluxurile de lucru ale unui PM nativ AI care operează la acel nivel. ...