لا أعتقد أن معظم مديري المشاريع يدركون مدى سرعة تحول "هل يمكنك البناء بالذكاء الاصطناعي" إلى مقياسا أساسيا لمراجعة الأداء. فريق @TheMikeBal يعادل ربع حجم الفرق المماثلة في ديفيدز بريدال. يتم شحنهم بنفس السرعة. أحيانا أسرع. إليكم ما تغير. مايك لا يفتح JIRA ليتحقق مما إذا كانت التذاكر مغلقة. يسأل من كورسور. "تحقق مما إذا كانت هذه المشكلة في هذا المشروع قد اكتملت." مايك لا يقارن يدويا تصاميم فيغما ب PRDs. يسألني: "ابحث عن مستند Confluence الخاص بي عن الميزة X، وحمل تصميم Figma هذا، وقارن بينهما." مايك لا يصدر تحليلات Clarity إلى Excel ويبني جداول محورية. يرفع ملف CSV إلى كورسور ويطلب "تحليل عمليات التسليم وإنشاء تصورات." كل واحدة من هذه المهام كانت تستغرق من 30 دقيقة إلى ساعتين. الآن تستغرق من 30 ثانية إلى 10 دقائق. التأثير المتراكم مذهل. في المراجعات السنوية، يبدأ المديرون في السؤال: كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي في سير عملك؟ ما هي الأعمال اليدوية التي أزلتها؟ هل يمكنك إظهار تحسينات في السرعة؟ المديرون الذين يجيبون "أستخدم ChatGPT للعصف الذهني" يحصلون على تقييمات متوسطة. مديرو المشاريع الذين يجيبون "بنيت نظام تشغيل قابل للتركيب يربط جميع أدواتي، وأعمل من Cursor وClaude Desktop، وأتمتت سير عمل مراقبة المنافسين" يتم ترقيتهم. يغطي هذا البودكاست الحزمة وسير العمل الدقيق لمدير مشروع مأصل يعمل بالذكاء الاصطناعي على هذا المستوى. ...