En usko, että useimmat projektipäälliköt ymmärtävät, kuinka nopeasti "voitko rakentaa tekoälyllä" -mittarista on tullut ydinmittari. @TheMikeBal:n joukkue on neljäsosa verrattuna David's Bridalin vastaaviin joukkueisiin. Ne kulkevat samalla nopeudella. Joskus nopeammin. Tässä on se, mikä muuttui. Mike ei avaa JIRAa tarkistaakseen, suljetaanko liput. Hän kysyy Cursorilta. "Tarkista, onko tämä ongelma tässä projektissa valmis." Mike ei vertaa Figma-malleja manuaalisesti PRD-malleihin. Hän kysyy: "Etsi Confluence-dokumenttini Feature X:stä, lataa tämä Figma-malli, vertaa niitä." Mike ei vie Clarity-analytiikkaa Exceliin eikä rakenna pivot-taulukoita. Hän lataa CSV:n Cursorille ja pyytää "analysoi pudotuksia ja luo visualisointeja." Jokainen näistä tehtävistä kesti aiemmin 30 minuutista 2 tuntiin. Nyt ne kestävät 30 sekunnista 10 minuuttiin. Yhdistelmävaikutus on uskomaton. Vuosittaisissa arvioinneissa johtajat alkavat kysyä: Miten käytät tekoälyä työskentelyssäsi? Mitä käsityötä olet jättänyt pois? Voitko näyttää nopeuden parannuksia? Projektipäälliköt, jotka vastaavat "Käytän ChatGPT:tä ideointiin", saavat keskitasoisia arvioita. Projektipäälliköt, jotka vastaavat "Rakensin yhdistettävän käyttöjärjestelmän, joka yhdistää kaikki työkaluni, toimin Cursorilla ja Claude Desktopilla, ja automatisoin kilpailijoiden seurannan työnkulun", saavat ylennyksiä. Tämä podcast käsittelee tarkasti tekoälypohjaisen projektipäällikön pinoa ja työnkulkuja, jotka toimivat sillä tasolla. ...