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Forest City – la ville intelligente de 100 milliards de dollars qui n'a jamais été activée
J'ai regardé un documentaire au hasard l'autre soir ENCORE et je n'ai pas pu m'empêcher de penser à ce projet.
Forest City a été présenté comme l'avenir.
Une éco-métropole de 100 milliards de dollars, planifiée de manière magistrale, au large de la côte sud de la Malaisie, construite sur quatre îles artificielles par Country Garden.
L'ambition était énorme : jusqu'à 700 000 résidents, des tours de luxe, des espaces verts, une infrastructure intelligente et une ligne d'horizon destinée à rivaliser avec celle de Singapour, à proximité.
Sur le papier, cela semblait parfait.
Des tours en verre. Des boulevards bordés de palmiers. Un statut de zone franche. Une alternative propre et moderne à l'une des villes les plus chères d'Asie.
Mais moins d'une décennie plus tard, c'est presque vide. Une ville construite pour des centaines de milliers… maintenant habitée par moins de 10 000 personnes.
Que s'est-il passé ?
La thèse originale était simple
Singapour devenait inabordable, donc la demande débordait juste de l'autre côté de la frontière. Au début, cela a fonctionné. Des appartements principalement commercialisés auprès d'acheteurs chinois se sont vendus rapidement. La spéculation a alimenté l'élan. Puis les fissures sont apparues.
La Chine a renforcé les contrôles de capitaux, restreignant les achats de biens immobiliers à l'étranger, la Malaisie a révisé les règles de propriété étrangère, réduisant les incitations pour les acheteurs, la demande locale ne s'est jamais vraiment matérialisée, le COVID a gelé les mouvements transfrontaliers et finalement, la crise de la dette de Country Garden a complètement éliminé la confiance.
Ce n'était pas un échec de construction
Les bâtiments existent. L'infrastructure existe. Forest City a échoué à quelque chose de plus fondamental et c'était la coordination.
C'était une ville conçue pour les investisseurs, pas pour les gens.
Forest City est un rappel que les actifs du monde réel ne réussissent pas uniquement grâce au capital.
Ils ont besoin de structures de propriété claires, de flux de capitaux transparents, d'incitations alignées et d'une réelle participation des personnes qui les utilisent.
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