Forest City – la ciudad inteligente de 100.000 millones de dólares que nunca se activó La otra noche vi un documental al azar OTRA VEZ y no podía dejar de pensar en este proyecto. Forest City se presentaba como el futuro. Una eco-metrópoli planificada y planificada por 100.000 millones de dólares frente a la costa del sur de Malasia, construida en cuatro islas artificiales por Country Garden. La ambición era enorme: llegar a 700.000 residentes, torres de lujo, espacios verdes, infraestructuras inteligentes y un skyline situado para rivalizar con el cercano Singapur. Sobre el papel, parecía impecable. Torres de cristal. Bulevares bordeados de palmeras. Estado libre de impuestos. Una alternativa limpia y moderna a una de las ciudades más caras de Asia. Pero menos de una década después, está casi vacío. Una ciudad construida para cientos de miles... ahora alberga menos de 10.000 personas. ¿Qué salió mal? La tesis original era sencilla Singapur se estaba volviendo inasequible, así que la demanda se desbordaría justo al otro lado de la frontera. Al principio, funcionó. Los apartamentos que se comercializaban principalmente para compradores chinos se vendían rápidamente. La especulación impulsó el impulso. Entonces aparecieron las grietas. China endureció los controles de capital, restringió la compra de propiedades en el extranjero, Malasia revisó las normas de propiedad extranjera, redujo los incentivos para los compradores, la demanda local nunca llegó a materializarse realmente, el COVID congeló el movimiento transfronterizo y, finalmente, la crisis de deuda de Country Garden eliminó por completo la confianza Esto no fue un fallo de construcción Los edificios existen. La infraestructura existe. Forest City fracasó en algo más fundamental, y eso fue la coordinación. Era una ciudad diseñada para inversores, no para personas. Forest City es un recordatorio de que los activos del mundo real no tienen éxito solo con capital. Necesitan estructuras de propiedad claras, flujos de capital transparentes, incentivos alineados y una participación real de quienes los utilizan. ...