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Forest City – a cidade inteligente de $100B que nunca foi ativada
Vi um documentário aleatório na outra noite NOVAMENTE e não consegui parar de pensar neste projeto.
Forest City foi apresentada como o futuro.
Uma eco-metrópole planejada com um orçamento de $100 bilhões, ao largo da costa do sul da Malásia, construída em quatro ilhas artificiais pela Country Garden.
A ambição era enorme: até 700.000 residentes, torres de luxo, espaços verdes, infraestrutura inteligente e um horizonte posicionado para rivalizar com a vizinha Singapura.
No papel, parecia impecável.
Torres de vidro. Boulevards ladeados de palmeiras. Status de duty-free. Uma alternativa limpa e moderna a uma das cidades mais caras da Ásia.
Mas, menos de uma década depois, está quase vazia. Uma cidade construída para centenas de milhares… agora abriga menos de 10.000 pessoas.
O que deu errado?
A tese original era simples
Singapura estava se tornando inacessível, então a demanda transbordaria para o outro lado da fronteira. No início, funcionou. Apartamentos que eram amplamente comercializados para compradores chineses foram vendidos rapidamente. A especulação impulsionou o momento. Então, as fissuras apareceram.
A China apertou os controles de capital, restringindo compras de propriedades no exterior, a Malásia revisou as regras de propriedade estrangeira, reduzindo os incentivos para compradores, a demanda local nunca se materializou realmente, a COVID congelou o movimento transfronteiriço e, eventualmente, a crise de dívida da Country Garden removeu a confiança completamente.
Isso não foi uma falha de construção
Os edifícios existem. A infraestrutura existe. Forest City falhou em algo mais fundamental e isso foi a coordenação.
Era uma cidade projetada para investidores, não para pessoas.
Forest City é um lembrete de que ativos do mundo real não têm sucesso apenas com capital.
Eles precisam de estruturas de propriedade claras, fluxos de capital transparentes, incentivos alinhados e verdadeira participação das pessoas que os utilizam.
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