フォレストシティ – 1億ドル規模のスマートシティで、結局スイッチオンされなかった 先日またランダムにドキュメンタリーを見て、このプロジェクトのことが頭から離れませんでした。 フォレストシティは未来として売り込まれました。 カントリーガーデンが4つの人工島に建設した、マレーシア南部沖に1000億ドルのマスタープランエコメトロポリス。 その野心は巨大で、最大70万人の住民、高級タワー、緑地、スマートインフラ、そして近隣のシンガポールに匹敵するスカイラインが実現しました。 紙の上では完璧に見えた。 ガラスの塔。ヤシの木が並ぶ大通り。免税の地位です。アジアで最も高価な都市の一つに代わる、清潔で現代的な代替品です。 しかし10年も経たないうちに、ほとんど空っぽです。何十万人ものために築かれた街...現在は1万人未満の人口が住んでいます。 何がうまくいかなかったのか? 元の主張はシンプルでした シンガポールは手の届かないものになり、需要は国境を越えて溢れ出そうとしました。初期の段階では、それがうまくいきました。主に中国人向けのアパートはすぐに売れた。憶測が勢いを生み出しました。そしてひび割れが現れた。 中国は資本規制を強化し、海外の不動産購入を制限し、マレーシアは外国人所有規則を改正して買い手のインセンティブを減らし、現地の需要はほとんど実現せず、COVIDは国境を越えた移動を凍結させ、最終的にはカントリーガーデンの債務危機が信頼を完全に失わせました これは建設の失敗ではありませんでした 建物は存在します。インフラは存在します。フォレストシティはもっと根本的なこと、つまり調整に失敗した。 この街は投資家のために設計されており、人々のためにはなかった。 フォレストシティは、現実の資産が資本だけで成功するわけではないことを思い出させてくれます。 明確な所有構造、透明な資本の流れ、整合したインセンティブ、そして利用者による真の参加が必要です。 ...