Hace 6 meses, mi configuración de IA me llevaba quizá al 20% del camino. Pero aún tendría que hacer el trabajo duro para terminar cualquier cosa útil. En Raleon, manejaríamos decenas de agentes internos. Algunos funcionaron de maravilla. El resto me daba algo a medio hacer, y durante un tiempo, sinceramente no podía entender qué se estaba rompiendo. Aunque tenía todo el contexto que creía necesitar, la IA seguía estancándose. Resulta que era falta de contexto. Los agentes sabían prácticamente todo sobre Raleon, lo cual era genial. Pero no podía predecir con precisión hacia dónde debíamos ir. No le estaba dando el contexto general, como: • ¿A dónde vamos con el producto? • ¿Cómo van realmente nuestras llamadas de ventas? • ¿En qué estoy pensando para la hoja de ruta? Todo estaba amontonado en mi cabeza. No fue hasta que me di cuenta de que estas cosas funcionan por texto, y que casi todo lo que hago es texto o puede convertirse en texto. Así que cambié mi enfoque y pasé más tiempo tratándolo como si fueran miembros del equipo que estaba incorporando. He creado una base de conocimientos real con todo: ...