6 miesięcy temu, moje ustawienia AI pozwalały mi może na 20% drogi do celu. Ale wciąż musiałem wykonać ciężką pracę, aby zakończyć cokolwiek użytecznego. W Raleon uruchamialiśmy dziesiątki wewnętrznych agentów. Kilku z nich działało świetnie. Reszta dawała mi coś półsurowego, a przez jakiś czas naprawdę nie mogłem zrozumieć, co się psuje. Chociaż miałem cały kontekst, który myślałem, że potrzebuję, AI wciąż się zatrzymywało. Okazało się, że brakowało kontekstu. Agenci wiedzieli zasadniczo wszystko o Raleon, co było świetne. Ale nie mogli dokładnie przewidzieć, dokąd musimy iść. Nie dostarczałem im szerokiego kontekstu, takiego jak: • Dokąd zmierzamy z produktem? • Jak naprawdę idą nasze rozmowy sprzedażowe? • O czym myślę w kontekście planu rozwoju? Wszystko to było po prostu zagracone w mojej głowie. Dopiero gdy zdałem sobie sprawę, że te rzeczy działają na tekście, a prawie wszystko, co robię, to tekst lub może stać się tekstem. Zmieniłem więc swoje podejście i spędziłem więcej czasu traktując to jak członków zespołu, których wprowadzałem. Stworzyłem prawdziwą bazę wiedzy ze wszystkim: ...