Há 6 meses, minha configuração de IA me levava talvez 20% do caminho. Mas ainda assim teria que fazer o trabalho pesado para terminar qualquer coisa útil. Em Raleon, comandaríamos dezenas de agentes internos. Alguns funcionaram lindamente. O resto me dava algo mal feito, e por um tempo, eu realmente não conseguia entender o que estava quebrando. Embora eu tivesse todo o contexto que achava que precisava, a IA continuava enrolando. Acontece que era falta de contexto. Os agentes sabiam praticamente tudo sobre Raleon, o que era ótimo. Mas não conseguiu prever com precisão para onde precisávamos ir. Eu não estava passando o contexto geral, tipo: • Para onde vamos com o produto? • Como estão realmente indo nossas ligações de vendas? • O que estou pensando para o roteiro? Estava tudo bagunçado na minha cabeça. Só percebi que essas coisas funcionam por texto, e quase tudo que faço é texto ou pode virar texto. Então mudei minha abordagem e passei mais tempo tratando como membros da equipe que eu estava integrando. Construí uma base de conhecimento real com tudo: ...